NOS VALEURS AJOUTÉES
L'avantage concurrentiel se construit en comprenant la chaîne de valeur, c'est-à-dire en sachant comment chaque activité individuelle de l'entreprise contribue à sa performance globale.
PROPOSITIONS DE VALEUR
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Lier les méthodologies de grands cabinets de conseils avec une expérience de direction exécutive
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Ttravailler par cabinet, à savoir, multi-expertises & redondance
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Capitaliser sur l'expertise démontrée sur nos 3 secteurs d'activités (110 missions)
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Connaître de manière approfondie le local et l'international (18 pays)
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Agir sur les parties prenantes des secteurs concernés (le public, le Grand Conseil, concurrents & partenaires)
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Adaptation du mode de livraison à l'efficacité de la mission
MODELES ECONOMIQUES
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Priix de consultant opérationnel avec des prestations de consultant stratégique
- Flexibilité des modes de tarification, régie, régie capée, forfait, abonnement
- Participation aux risques ou success fees
- Engagement sur le long terme (abonnement)
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Travail en cabinet (plusieurs personnes) en compétence inversée
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Cabinet qui combine une expérience stratégique et de pilotage ainsi qu’une expérience opérationnelle et métier
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Travail soit de manière visible, soit de manière discrète en shadow
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Première ou seconde opinion
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Pilotage, conduite par délégation ou support
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Ateliers de visionning (multi-expertises)